April 2024 – August 2024

• Teamführung & Empowerment: Disziplinarische Leitung des Social-Media- & Influencer-Relations-Teams. Schneller Check und Umstrukturierung des Teams mit Fokus auf Stärken-Matching.

• Performance-Optimierung: Deep Dive in die KPI-Analysen und schnelle Content-Anpassung. Engagement-Boost von über 300 % – in kürzester Zeit.

• Influencer-Marketing & ROI-Fokus: Strategische Steuerung des Budgets mit Fokus auf den ROI. Kein Gießkannen-Prinzip – stattdessen datengestützte Kooperationen, die Likes und messbare Ergebnisse liefern.

• Trend-Scouting & Talent-Nase: Bewiesener Instinkt für die Stars von morgen. Identifikation von High-Potential-Creatoren weit vor dem Hype.

Januar 2022 – März 2024

• Strategie & Content-Produktion: Ganzheitliche Verantwortung für reichweitenstarke Core-Brands (u. a.  Are You The One? & Ex on the Beach). Von der Content-Strategie bis zur End-to-End-Produktion (Dreh, Schnitt, Design & Text).
• Wachstum & Engagement: Nachhaltiger Ausbau der Communities um 30 %. Durch gezieltes Storytelling und datenbasierte Ausspielung konnte die Engagement Rate plattformübergreifend massiv gesteigert werden (Peaks bis zu 800 %).
• Live-Produktion: Steuerung und Umsetzung von Live-Begleitungen (u. a. IBES) und digitalen Zusatzformaten. Sicherstellung der Real-Time-Distribution an der Schnittstelle zwischen linearem TV und Social Media.
• Trend-Adaption & Innovation: Kontinuierliches Trend-Monitoring und schnelle Umsetzung neuer Plattform-Features und Community-Trends.
• Analyse & Reporting: Erfolgskontrolle mittels KPI-Tracking (Meta Business Suite, TikTok Analytics, PowerBI). Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Optimierung der Content-Performance.

Januar 2020 – Dezember 2021

• Cast-Selection & Story-Scouting: Identifikation und Recruiting außergewöhnlicher Charaktere für diverse TV-Formate (In- und Ausland). Sicherer Riecher für markante Persönlichkeiten und direkte Showbetreuung am Set.

• Teamlead & Set-Action: Fachliche Team-Führung bei On-Location-Produktionen. Koordination der Workflows und souveränes Krisenmanagement, wenn es am Set brennt.

• End-to-End Casting-Management: Full-Service-Steuerung von der Recherche über die Interview-Führung und Produktion von Casting-Videos bis zum Closing der Verträge.

• Creative Assets & Lead-Gen: Gestaltung von plattformspezifischem Content zur gezielten Cast-Generierung, um die Bewerberzahlen zu pushen und Zielgruppen punktgenau zu aktivieren.

September 2016 – Januar 2020

• Creative Leadership & Businessdevelopment: Die Agentur operativ geleitet und gesund skaliert – mit einem jährlichen Wachstum von 30 % im Billing-Volumen.

• Strategisches Branding & Identity: Ganzheitliche Brand Identities und Kampagnen für B2B & B2C Kunden. Immer im Fokus: Kampagnen, die hängen bleiben (Wortwitz inklusive ;-).

• Employer Branding: Strategische Beratung für die Fraport-Tochter FraGround. Von der Konzeption bis zum Rollout der Recruiting-Kampagnen, die die Bewerberzahlen messbar nach oben geschraubt haben.

• Full-Service-Projektleitung: Steuerung von externen Partnern und Freelancern für Design, Mediaplanung & Produktion.

Oktober 2014 – September 2016

• Sales & Consulting: Strategische Akquise und ganzheitliche Beratung von Werbekunden auf regionaler und nationaler Ebene (Schwerpunkt Verkehrsmittel & Crossmedia).

• Kampagnen-Konzeption: Entwicklung und Umsetzung innovativer Vermarktungsaktionen (z. B. Black-Friday-Specials) zur Maximierung des Werbeinventar-Abverkaufs.

• Teamlead: Fachliche Verantwortung und Anleitung von Werkstudierenden im Bereich Kreation & Design.

Juni 2010 – September 2014

• Design & Art Direction: Entwicklung von Designs und Kampganen, die nicht nur hübsch aussehen, sondern echte Ergebnisse liefern und auf jedem Kanal zünden – egal ob Print, Online oder OOH.

• Casting & Protagonisten-Management: Freie Mitarbeit in der Cast-Akquise für TV-Formate wie DSDS, X-Factor, Supertalent. Identifikation von „Raw Talents“ und Durchführung erster Casting-Prozesse zur Sicherstellung einer starken On-Screen-Präsenz.

September 2007 – Juni 2010

Teamlead Mediaberatung, sowie fachliche Führung externer Handelsvertreter. Analyse von Markt- und Standortdaten (u. a. ma, AWA) zur datengestützten Optimierung der Reichweite und ROI. Zentrale Koordination zwischen Geschäftsführung, Key Accounts, Mediaplanung und Handelsvertretern.

November 2005 – August 2007

Akquise und Beratung von Werbekunden zu Out-of-Home-Lösungen auf regionaler und nationaler Ebene in Köln und Hamburg. Eigenständige Führung von komplexen Vertragsverhandlungen bis zum erfolgreichen Abschluss.

April 2004 – Juni 2005

Gezielte Akquise und Beratung von Partneragenturen für das hauseigene Content Management System (CMS) „step one“.

September 2002 – April 2004

Projektmanagement in den Bereichen Kinopromotion und Event-Marketing. Entwicklung kreativer Werbeformate und Marketingstrategien zur emotionalen Markeninszenierung im Kinoumfeld. Maßgebliche Neugestaltung des Preis- und Rabattsystems zur Steigerung der Neukundenakquise und Optimierung der Vermarktung.

Juni 2000 – Mai 2002

Brand Management, POS-Marketing, Agentursteuerung